5月14日，四川金控集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)徐一心，黨委副書記、董事、總經(jīng)理盧赤斌一行赴川發(fā)資管調(diào)研指導(dǎo)工作。四川金控集團(tuán)黨委副書記焦楊，川發(fā)資管黨委書記、董事長(zhǎng)蒙宇，總經(jīng)理彭扶民參加座談會(huì)。會(huì)上，蒙宇董事長(zhǎng)圍繞公司聚焦主業(yè)發(fā)展，改革創(chuàng)新轉(zhuǎn)型做了工作匯報(bào)，并結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展提出了懇請(qǐng)集團(tuán)協(xié)調(diào)支持的事項(xiàng)。

      徐一心董事長(zhǎng)指出，川發(fā)資管在業(yè)務(wù)發(fā)展，隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等方面都取得了不錯(cuò)的成績(jī)，就川發(fā)資管下一步工作提出了以下要求：
       一是明確發(fā)展目標(biāo)。立足服務(wù)省委、省政府戰(zhàn)略部署，著眼地方經(jīng)濟(jì)、金融穩(wěn)定，在服務(wù)成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)和構(gòu)建“雙循環(huán)”發(fā)展格局的大背景下，發(fā)揮好省級(jí)地方資產(chǎn)管理公司的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)。
       二是落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控工作。打造專業(yè)化、精細(xì)化的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系及風(fēng)險(xiǎn)偏好，確保風(fēng)險(xiǎn)管理能力與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)規(guī)模、業(yè)務(wù)復(fù)雜程度以及所承受的風(fēng)險(xiǎn)水平相適應(yīng)，筑牢“風(fēng)險(xiǎn)底線”。
       三是抓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，持續(xù)推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨，層層壓實(shí)主體責(zé)任，筑牢防腐防變防線。
       四是扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育。全面動(dòng)員部署，開展形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，激發(fā)廣大員工學(xué)習(xí)熱情，以昂揚(yáng)的精神狀態(tài)不斷開創(chuàng)工作新局面。

       盧赤斌總經(jīng)理對(duì)川發(fā)資管近年來(lái)的業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)驗(yàn)管理進(jìn)行了充分肯定。他表示，川發(fā)資管要抓好以下幾方面工作：一是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，把嚴(yán)控資產(chǎn)質(zhì)量作為立業(yè)之本，進(jìn)行主動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理；二是強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，進(jìn)一步創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，并做好創(chuàng)新協(xié)同；三是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，以構(gòu)建學(xué)習(xí)型金融企業(yè)為目標(biāo)，打造健康流動(dòng)的人才供應(yīng)鏈；四是加快信息化建設(shè)，助推管理效能提升；五是推動(dòng)資產(chǎn)證券化，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

       四川金控集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部總經(jīng)理劉繡峰，業(yè)務(wù)管理部總經(jīng)理于永峰，綜合管理部副部長(zhǎng)王生，風(fēng)險(xiǎn)管理部副總經(jīng)理謝雨，人力資源部副總經(jīng)理龔燁；川發(fā)資管公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。